Consultores del Cambio

tableLos cambios dinámicos con celeridad se dan en todo los aspectos de la vida, en el ámbito profesional, cultural, social, político, mostrándose con mayor claridad en la vida empresarial, donde se tiene que asimilar por los directivos y el personal.

Ajustarse a los cambios en los negocios, tiene que ser una necesidad, que exige a los empresarios y directivos una actitud participativa, flexible, que busca asesoría de apoyo de alguien que entienda claramente a la empresa, para que realice una apertura, con todos los involucrados, para aumentar la eficiencia y salud de la organización.

Los deberes básicos de los directivos y jefes ante el cambio consisten en establecer y mantener el equilibrio en sus grupos, y favorecer el ajuste de cada uno de los integrantes, a las nuevas circunstancias, que lo mas importante en un proceso de cambio, es el recurso humano, que una participación bien realizada, robustece a la autoridad.

Un consultor del cambio, necesita realizar un diagnostico previo de la organización mediante entrevistas, observación de los procesos, cuestionarios, datos técnicos y estadísticos, que permita apreciar su verdadera situación, y poder definir las lineas de acción con creatividad y estrategias.

Un consultor sabe, que en las empresas la participación realmente funciona, que esta no consiste en reunirse, sino que los participantes se comuniquen, de preferencia escrita, si es acompañada de números mejor, que comprometa, que perfile, que deje espacio para el estudio y la replica, que la bondad de una decisión, no ha de juzgarse a la hora de tomarla, sino en el momento del resultado.

 

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