Nos integramos desde la estrategia de la operación

Diagnosticamos

• ¿Qué áreas de oportunidad existen?
• ¿Qué se necesita hacer para capitalizar cada área de oportunidad?
• ¿Cuánto tiempo se necesita para desarrollar cada iniciativa?
• ¿Qué equipo se requiere involucrar?
• ¿Qué beneficio potencial existe?

Manejamos Alternativas

• No cambiar nada
• Diversificar
• Tomar conciencia de la nuestras posibilidades
• Reorganización interna, posicionamiento de las operaciones.
• Fortalecimiento de la integración con proveedores
• Revisar las operaciones de mantenimiento.

Sugerimos Recomendaciones

• Definir las acciones, el plazo de ejecución, y los recursos necesarios, tanto externos como internos.
• Las empresas siempre están sujetas a situaciones difíciles de diversas índoles como pueden ser en: Recursos humanos, organizacional, producción, de mercado, planeación y sobretodo el que mas predomina, el financiero.

Finanzas

• Disminución de ventas y por consecuencia de utilidades.
• Baja rotación de inventarios.
• Falta de materia prima.
• Capital de trabajo inicial insuficiente.
• Mantener rotación inadecuada de las partidas que componen el capital de trabajo neto operativo.
• La tasa interna de retorno (TIR) es menor que el costo de capital.
• Aumento en los costos de producción
• Incremento en los gastos de operación
• Financiar activo fijo con crédito a corto plazo.
• Recursos permanentes: Capital o deuda.

Planeación

• Desde la creación inician  con factores desfavorables como la mala orientación inicial
• Planificación no adecuada.
• Puestos estratégicos, ocupados por  personas no capaces.
• Embarcarse engrosando el negocio sin un crecimiento del mercado.
• Asimilación de un programa de manejo de crisis.
• La elección estratégica del futuro.

Recursos Humanos

• El grupo en la organización: Influencia tecnológica
• Dirigir y resolver problemas
• Despiden personal ante sus problemas financieros
• Motivación del personal
• Capacitación

Mercadotecnia

• Plan comercial.
• Enfoque mal adecuado al mercado por atender.
• Selección de canales de distribución.
• Remuneración de los vendedores.
• Relación con agencia de publicidad.
• Marketing por Internet.
• Redes sociales.
• Estudio de la competencia.

Producción

• Planificación de las operaciones
• Decisiones estratégicas sobre el producto
• Decisiones sobre el grado de integración
• Operación de la pagina WEB