Servicios

Nos integramos desde la estrategia de la operación

Diagnosticamos

  • ¿Qué áreas de oportunidad existen?
  • ¿Qué se necesita hacer para capitalizar cada área de oportunidad?
  • ¿Cuánto tiempo se necesita para desarrollar cada iniciativa?
  • ¿Qué equipo se requiere involucrar?
  • ¿Qué beneficio potencial existe?

 

Manejamos Alternativas

  • No cambiar nada
  • Diversificar
  • Tomar conciencia de la nuestras posibilidades
  • Reorganización interna, posicionamiento de las operaciones.
  • Fortalecimiento de la integración con proveedores
  • Revisar las operaciones de mantenimiento.

 

Sugerimos Recomendaciones

  • Definir las acciones, el plazo de ejecución, y los recursos necesarios, tanto externos como internos.
  • Las empresas siempre están sujetas a situaciones difíciles de diversas índoles como pueden ser en: Recursos humanos, organizacional, producción, de mercado, planeación y sobretodo el que mas predomina, el financiero.

 

Finanzas

  • Disminución de ventas y por consecuencia de utilidades.
  • Baja rotación de inventarios.
  • Falta de materia prima.
  • Capital de trabajo inicial insuficiente.
  • Mantener rotación inadecuada de las partidas que componen el capital de trabajo neto operativo.
  • La tasa interna de retorno (TIR) es menor que el costo de capital.
  • Aumento en los costos de producción
  • Incremento en los gastos de operación
  • Financiar activo fijo con crédito a corto plazo.
  • Recursos permanentes: Capital o deuda.

 

Planeación

  • Desde la creación inician  con factores desfavorables como la mala orientación inicial
  • Planificación no adecuada.
  • Puestos estratégicos, ocupados por  personas no capaces.
  • Embarcarse engrosando el negocio sin un crecimiento del mercado.
  • Asimilación de un programa de manejo de crisis.
  • La elección estratégica del futuro.

 

Recursos Humanos

  • El grupo en la organización: Influencia tecnológica
  • Dirigir y resolver problemas
  • Despiden personal ante sus problemas financieros
  • Motivación del personal
  • Capacitación

 

Mercadotecnia

  • Plan comercial.
  • Enfoque mal adecuado al mercado por atender.
  • Selección de canales de distribución.
  • Remuneración de los vendedores.
  • Relación con agencia de publicidad.
  • Marketing por Internet.
  • Redes sociales.
  • Estudio de la competencia.

 

Producción

  • Planificación de las operaciones
  • Decisiones estratégicas sobre el producto
  • Decisiones sobre el grado de integración
  • Operación de la pagina WEB

 

 

 

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