Reflexiones

La transformación de las empresas se logra con directivos comprometidos con grandes propósitos, formando equipos de alto desempeño, buscando  mejorar la eficiencia, tienen claridad como   realizar los planes, desarrollar los procesos, los procedimientos y medir los avances, así como operativizar los objetivos y las estrategias.

Reflexiones en la empresa para llevar a la practica

  1. ¿Debo empezar a tecnificar el área de personal?
  2. ¿Como hacer que crezca la gente y la compañía?
  3. ¿Cual es el estilo de mando en el negocio, esta ajustado a la gente y a la etapa de la empresa?
  4. ¿Tengo un buen proceso de planeación que me permite obtener objetivos innovadores y de alta calidad?
  5. ¿Que necesidades se están cubriendo o que problema se esta solucionando?
  6. ¿Son los objetivos de la empresa claros y permiten a todo el personal dirigirse hacia ellos?
  7. En las empresas no se deben elaborar estrategias por sistema, que no sean factibles de medir.
  8. Muchos negocios han fracasado en sus intentos por implementar programas de cambio o estrategias de transformación, porque sus formas de comunicaciones tanto internas como externas han sido deficientes.

En las actividades de los negocios, el cambio no es un lujo que pueden permitirse únicamente las grandes empresas, sino una necesidad para todas las organizaciones, por eso la importancia de conocer aspectos esenciales que sirvan para el diseño de las transformaciones de las empresas:

  1. ¿Qué producto o servicio va a ofrecer la empresa?
  2. ¿Cuál es el modelo de negocio fuente de ingresos principal?
  3. ¿Quiénes son sus competidores y su ventaja sustentable?
  4. ¿Cuánto dinero necesito para el capital de trabajo del negocio?

¿Qué es un asesor?

  1. Es un consejero de alta confiabilidad comprometido con la optimización y productividad de su negocio.
  2. Especialista en el conocimiento de la empresa que ayuda a identificar necesidades y organizar la elaboración de un plan de trabajo.
  3. Especialista para orientar como convertir la visión de la empresa en realidad.
  4. Los servicios del asesor para el diseño, optimización y transformación de los procesos del negocio cada vez son mas necesarios.
  5. Los asesores de empresa también ofrecen consultas para diferentes personas, tales como los dueños de nuevos negocios.

Al establecer las metas, es importante considerar la producción, costos, ventas, resultados antes y después de los impuestos, manejo de la productividad, situación real de su competitividad.

Los directivos tienen que implantar y adecuar sus objetivos periodicamente, para que sean una guía practica de acción, en las toma de decisiones, en el cumplimiento de sus programas de trabajo. Si no se cumplen las metas de sus planes, los objetivos resultan nulos.

 

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